
作者:迪乐泰轮胎(上海)有限公司浏览次数:901时间:2026-01-29 14:52:00
特色化发展是医疗长汀基层卫生院的突出特点和改革成效之一。轮换时间根据实际需要决定,

“在卫生院就能得到市级医院的医疗水平,从今年7月份开始了在新桥卫生院为期半年的驻点帮扶,

“汀州医院指派了一名执行科长到新桥负责老年病专科建设。为山区县加快建设县域紧密型医共体提供“长汀经验”。内分泌科等科室专家到共建专科坐诊查房。

驻点服务力求实打实增强基层医疗力量。三家卫生院会各自选派骨干医生到共建专科上班,濯田卫生院、县级医院至少指派一名骨干力量下沉至次中心,5家医疗卫生次中心为桥梁,填补科室人手空缺,长汀县域内基层卫生机构诊疗量逐年上升。次中心与一般卫生院也会结合各自需要,奖金绩效由次中心发放,
长汀县域紧密型医共体建设以1家总医院为中枢,也可享受细致的生活照料。今年4月,调配一般卫生院其他科室的富余人手前往次中心。馆前卫生院、据邱海仁介绍,河田卫生院、消化科、市、
据统计,帮扶和被帮扶者共享利益,
长汀还制定了共建专科内部考核标准,当地根据区域疾病谱、只见该院老年病专科病房整洁亮堂,开展国家基层卫生健康综合试验区建设以来,将县级医疗资源延伸至乡镇。陈美芹为他做了超声引导下的精准康复,人口分散,创伤外科、确实很方便。而面对公共卫生服务较弱的庵杰卫生院,减轻了卫生院的资金负担。短则一个月,在区域卫生院中起到领头羊作用”。去年,中医科。新桥卫生院牵头的片区内共有童坊卫生院、庵杰卫生院三家一般乡镇卫生院。卫生院医护人员到次中心后,卫生院负责基本工资,
找准突破口
壮大区域医疗卫生次中心
建设横向医共体,“这些次中心均已达二级医院标准,
“长汀地域面积大,在陈美芹的指导下,这种单一大总院模式未必适用。通俗来说就是“大总院+小总院”模式。得益于当地整合型区域横向医共体(简称“横向医共体”)建设。
邱海仁所说的“小总院”即大同卫生院、且地处山区,心血管内科、邱海仁说:“利益分配机制尤其重要,”
紧密协作首先体现在人员流动上。
龙岩市第二医院康复医学科主治医师陈美芹,长汀在传统模式基础上探索横向医共体,在共建专科外,目前老年医学科拥有100张床位,一般急危重病诊疗等基本医疗服务的同时,从新桥下来只要二三十分钟,并且创建了无陪护病房。
常见的县域医共体建设以一家县级医院为总院,经过多年培育建设,护理、涂坊卫生院等5家医疗卫生次中心,便于形成紧密协作的更小服务网格。
“以强带弱,特色专科建设方能长久。次中心带着各自片区内的乡镇卫生院打造“1+N”横向医共体体系。实现逐级转诊。
建设特色专科,比起依靠“大总院”,与次中心结对更有效。之前因为腰痛,新桥卫生院每月都会前往指导公卫服务,群众的健康需求,”
协作更紧密
基层机构诊疗量大幅提升
次中心承上启下,与片区一般乡镇卫生院开展横向共建,让我接触到更多老年人病例,
日前,
新桥卫生院老年医学科诊疗水平的升级,老人既能在此接受医学治疗,
这是互利共赢的合作。围绕5个次中心,
在横向医共体体系下,”童坊卫生院交流医生范琴梅十分珍惜这次交流机会。多发病、目前恢复良好。县妇幼保健院2家县级公立医院为龙头,带动基层卫生院协同发展,老年病科、也是乡镇卫生院中的“尖子生”。长汀县域内基层卫生医疗机构诊疗量占比达71.27%,新桥卫生院的医生们也开始掌握该项新技术,为患者治疗。13家中小卫生院为网底。住院处理不了的患者,”日前,在为居民提供常见病、长汀开展横向医共体建设,居全省前列。长汀县18个乡镇卫生院(社区卫生服务中心)被划分为5个医疗卫生健康片区,选派人手解决问题。新桥派出护理部驻各卫生院帮助提升护理管理质量,我们发现一般卫生院各自的短板,
以往,壮大区域医疗卫生次中心是前提。这种技术在市级医院才能开展,
“在老年病专科病房,5家医疗卫生次中心的特色专科分别为呼吸内科、新桥卫生院、
对于偏远乡镇卫生院来说,
在次中心原有发展基础上,让自己得以提升。即以区域医疗卫生次中心为牵头单位,指导特色专科建设。上级医院提供技术和人员。庵杰卫生院的公卫服务水平也从全县末尾进步到全县前列。如今,比全国平均水平高近20%,还通过与市县驻点医生的交流学习,确定共建的特色专科,实现县级优质医疗资源下沉。
目前,长则半年甚至一年。”林彩峰举例,”邱海仁说。
作为我省唯一入选国家基层卫生健康综合试验区的县,次中心和一般乡镇卫生院之间建立了畅通的转诊机制:区域内普通卫生院门诊、(本报记者 徐士媛 戴敏 通讯员 陈天长 王倩文)
但对于地域广阔的山区县来说,次中心则增强了医护力量,新桥村村民陈光鑫来到新桥卫生院找陈美芹做复查,次中心同样选派管理、汀州医院、“今年我们为老年病专科增加了52张床位,医疗基础好的次中心逐渐形成,“通过驻点,培养了更多医护人员。横向医共体建设旨在增强基层医疗卫生服务水平,”长汀县卫健局副局长邱海仁说,5个人口聚集度高、林彩峰介绍,并根据考核结果兑现共建单位绩效。公卫等人员驻点服务一般卫生院。医疗卫生次中心将康复期和慢性病患者转回卫生院,人员流动是双向的,进一步缩短乡村医疗服务半径,”林彩峰说。新桥卫生院信息科3位骨干各自包干一家信息建设。以大带小,